DLACZEGO AUTOMATE YOUR WAREHOUSE?

Zwróć uwagę, że ta strona została przetłumaczona automatycznie przy użyciu AI, dlatego nie możemy zagwarantować, że tłumaczenie jest w pełni poprawne lub kompletne. Zawsze możesz przeczytać oryginalną wersję w języku angielskim, klikając na flagę angielską w prawym górnym rogu.

Co napędza zmiany w sposobie zarządzania magazynem? Ostatecznie to zachowania i oczekiwania klientów determinują zmiany. Obecnie rozwój e-commerce i strategii omnichannel powoduje stale rosnące wymagania dotyczące szerszego asortymentu, większej dostępności oraz szybszych dostaw.
Jednocześnie indywidualne podejście do przyjmowania, obsługi i dostarczania towarów wprowadza dodatkową złożoność w operacjach magazynowych – co stanowi nie lada wyzwanie dla każdego kierownika magazynu. Czy więc warehouse automation solutions są odpowiedzią na wszystkie te problemy? Przekonajmy się.

Pięć powodów, by automate your warehouse – i pięć „ale”, które warto wziąć pod uwagę

• Zwiększ produktywność

  Proces realizacji zamówień w magazynie e-commerce jest znacznie bardziej złożony niż w przypadku obsługi wyłącznie palet. Aby sprostać tej złożoności i rosnącemu zapotrzebowaniu na szybsze i częstsze dostawy, warto rozważyć inwestycję w automatyzację procesów logistycznych – np. rozwiązania typu goods-to-person, sortery czy przenośniki.
  Ale – w zależności od asortymentu i procesów – najbardziej efektywne może być połączenie ręcznego i zautomatyzowanego kompletowania zamówień.

   

• Optymalizuj przestrzeń magazynową

  Współczesne magazyny muszą obsługiwać coraz szerszy asortyment, a jednocześnie koszty powierzchni – szczególnie w miastach – stale rosną. Z tego powodu warehouse automation solutions są często wdrażane jako sposób na ograniczenie zużycia przestrzeni.
  Ale niektóre urządzenia automatyczne (takie jak przenośniki, AGV itd.) mogą w rzeczywistości wymagać więcej miejsca niż zakładano.

   

• Obniż koszty pracy i sprzętu

  Inwestując w automatyzację procesów decyzyjnych i obsługi towarów, można istotnie zredukować koszty pracy manualnej oraz ograniczyć potrzebę korzystania z prostego sprzętu.
  Ale – opłacalność takich inwestycji należy zawsze analizować w zestawieniu z kosztami zakupu i utrzymania warehouse automation solutions.
  
  

• Zmniejsz zależność od siły roboczej

  W wielu regionach coraz trudniej jest znaleźć odpowiednich pracowników do pracy magazynowej. Trend ten prawdopodobnie się utrzyma, ponieważ wdrażanie nowych technologii podnosi wymagania kompetencyjne. Zwiększenie automatyzacji pozwala działowi HR skupić się na rekrutacji mniejszej liczby, ale bardziej wyspecjalizowanych i kluczowych pracowników.
  Ale – ważne jest, aby organizacja nie utraciła zdolności do kreatywnego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w nietypowych sytuacjach..
  
  

• Usprawnij planowanie zasobów i dostaw

  W wielu magazynach planowanie zasobów i produkcji stanowi poważne wyzwanie – efektywność różni się w zależności od pracownika, a nieobecności z powodu choroby mogą zakłócać harmonogram. Inwestycja w automatyzację zapewnia przewidywalną i stabilną wydajność, co ułatwia planowanie.
  Ale – nawet najbardziej zaawansowane systemy i urządzenia mogą ulec awarii, dlatego planując inwestycję należy również uwzględnić kwestie wsparcia technicznego, konserwacji i aktualizacji.

WMS to mózg, automatyzacja to mięśnie

Nawet jeśli warehouse automation solutions dynamicznie rozwijają się w magazynach, większość nowoczesnych firm nadal łączy procesy ręczne i zautomatyzowane. Aby w pełni wykorzystać elastyczność automatyzacji, warto podejmować decyzje możliwie jak najpóźniej w procesie – co umożliwia nowoczesny system zarządzania magazynem (WMS) z logiką typu non-reserving.

Takie podejście pozwala na optymalne wykorzystanie całej przestrzeni magazynowej – łącząc procesy manualne i automatyczne w harmonijny i spójny sposób. Co więcej, kluczowe jest, aby móc stosować tę samą strukturę i logikę zarówno w zautomatyzowanej, jak i ręcznej części magazynu.

Tylko wtedy możesz mieć pewność, że obsługa ręczna, podejmowanie decyzji i automatyzacja przepływu towarów rzeczywiście wspierają realizację zamówień w najlepszy możliwy sposób – w każdej chwili. System musi być zdolny do ustalania priorytetów w czasie rzeczywistym i zapewniać jednakową przejrzystość oraz elastyczność dla wszystkich procesów – zarówno manualnych, jak i zautomatyzowanych.

Jest to możliwe tylko wtedy, gdy WMS zarządza logiką biznesową – na przykład wyborem lokalizacji i ewidencją zapasów – i jednocześnie płynnie integruje się z automatyką magazynową, korzystając z funkcjonalności WES i WCS.

Podsumowując: dobra warehouse automation solution zapewnia magazynowi „mięśnie” do działania – a skuteczny WMS sprawia, że wykorzystasz je właściwie.